Directie & management
"Ik houd van de dynamiek van het ov. Het gaat verder dan vervoer van A naar B: achter elke rit zit een doel, en dat willen wij elke dag mogelijk maken.”
"Een stabiele financiële basis stelt ons in staat om onze medewerkers optimaal te ondersteunen, de kwaliteit van onze dienstverlening continu te verbeteren en gericht te investeren in de toekomst van ov."
“Ik zie het als onze taak om het gebruik van ov in Nederland te laten groeien. Samen met onze stakeholders creëren we het speelveld om dit te realiseren en zorgen we ervoor dat het reizen met het ov voor iedereen aantrekkelijk, simpel en comfortabel is.”
"Digitale ontwikkeling draagt bij aan een wendbare, transparante en toekomstbestendige organisatie. Het raakt hoe we onze reizigers bedienen, hoe we processen eenvoudiger maken en prestaties meten én hoe we intern en extern samenwerken.”
"Betrouwbaar openbaar vervoer is essentieel voor een samenleving die vooruit wil. Het biedt mensen toegang tot werk, onderwijs en zorg, en verbindt regio’s op een duurzame manier. Ik zet mij hiervoor in, omdat mobiliteit niet alleen gaat over verplaatsen, maar over kansen creëren. Samen bouwen we aan toekomstbestendig vervoer dat elke dag zichtbaar waarde toevoegt aan de leefbaarheid van Nederland."
“Het belang van goed ov is groot. In het stedelijk gebied en in de regio. Openbaar vervoer is zoveel meer dan reizigers van A naar B brengen. Het is een veilige manier van reizen, en minstens zo belangrijk: het brengt mensen bij elkaar. Niet iedereen heeft een auto, niet iedereen pakt de fiets. Vooral in de regio biedt het ov een vorm van ruggengraat in de mobiliteitsbehoefte. ‘De bus pakken’ lijkt een vanzelf-sprekendheid, maar dat is het allerminst. Veel professionals zetten er dagelijks de schouder onder. Geen tweede kans voor een eerste indruk. Ik ben ervan overtuigd: goed ov is om te koesteren. Daar moeten we werk van maken.”
"Betrouwbaar openbaar vervoer is wat mij betreft een sociale basisvoorziening voor een samenleving, die er voor zorgt dat provincies en steden leefbaar blijven, jongeren veilig naar school kunnen, ouderen op bezoek kunnen bij hun (klein)kinderen en de forensen de files kunnen vermijden. Tegelijkertijd komen in het openbaar vervoer steeds weer nieuwe innovaties voorbij, zoals zelfrijdende bussen, artificial intelligence in plansystemen en waterstofbussen. Het verbinden van deze vernieuwingen met de maatschappelijk functies die openbaar vervoer heeft, is de uitdaging die mij telkens energie geeft."
Keolis Groep
Keolis Nederland is een dochteronderneming van de Keolis Groep, die wereldwijd in 13 landen samenwerkt met ruim 300 vervoersautoriteiten. En uitgebreide kennis en ervaring heeft met 13 vervoersmodaliteiten om reizigers integrale mobiliteitsoplossingen te kunnen bieden. Aandeelhouders van Keolis Groep zijn SNCF (70%) en CDPQ (30%).